Fwd: 組織改善のｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝご意見等募集

という題目で中隊長殿から電信が廻ってきた．これは，職塲で
數週間前に開かれた會議で論じられた話題の一つである．その
途中経過についての電信であった．


ここで，少し今回の電信の背景について述べる．tunguskaさん
現職塲(小隊水準ではなく，全体の話)がかなり停滞しているの
に危機感をもった幹部が議題にしたらしい．どうしたら現職塲
がよくなるか，兵員は知慧を出せ，という下達である．小隊長
殿も何か提案したらしい．tunguskaさんも提案した．具体的に
は，職員同士の電信は○○様とするのではなく，○○さんにし
よう，という提案である．同じ階の事務吏員とのやりとりでも
"様"なので，非常によそよそしい．tunguskaさんは職塲の帰属
意識が大事だと思うので，そこは様ではなく，さんだろうと．
普段，事務の作業の依頼をした後とか，廊下ですれ違ったとき，
こないだの羽球試合がね，とかいう日常會話を交わすのであれ
ば，それは同じ職塲の一員で，仲間だと思う．不必要に馴れ馴
れしくしろという意味ではない．知らない人に作業をただ投げ
るのではなく，知っている人に作業をお願いしたほうが，相手
のことを考えやすくなるように思ったため，このように提案した．
小隊長殿もほかに何件か具体的なことを提案していたようだ．


で，本日はその後どうなったかについての電信であった．その
電信曰く，先日，各兵員から集まった具体的な提案をまとめた
ところ，次の(抽象的な)四項目に集約できた．ついては，それ
ら四項目を實現するために，どうしたらよいか具体的に案を出
せ，という下達であった．


？


もう一度読み直してみた．


？

• -

まとめると，


腐った職塲を再生する具体案を出せ
↓
アイヨー
↓
まとめたら抽象的な四項目になった．具体的にする案を出せ．
↓
？(いまここ)

• -

例の安藝國大の原稿は15,854文字に達した．まだ図も引用文献も
入れていないし，最後の節もまだ終わっていない．このままだと
20-25%超過する．削るのは樂だとは思うけれど，今週は忙しくて
終わるか微妙．